Above all, innovation is work rather than genius.
It requires knowledge. It often requires ingenuity.
And it requires focus.
PETER DRUCKER
.png)
ABOUT US
7 років бізнес-консалтингу
$10M інвестованого капіталу
Індустрії: IT outsource, EnterpriseTech, EdTech, Marketplace, Gaming, AI/ML solutions, HealthTech, FMCG, Fashion, дистрибуція, готельно-ресторанний бізнес, альтернативна енергетика
Mudrak innovation consulting – масштабуємо бізнеси та підвищуємо вартість компаній через трансформацію бізнес-моделі, операційну ефективність і впровадження інноваційних рішень.
%20(1).jpg)
"Понад десять років я вивчаю природу змін і те, як ми можемо керувати ними за допомогою нашої волі, намірів та сприйняття.
Чому це важливо в контексті підприємництва?
Бізнес, як система, розвивається в середовищі постійних змін. Водночас, на нього впливають зовнішні фактори, і не меншою мірою, внутрішня динаміка команди та процесів. Сучасному підприємцю необхідно передбачати загрози та не втрачати можливості, задавати траєкторію та ритм. Адаптація компанії до змін вимагає від власника перманентного аналізу та стратегічності, контролю над собою та віртуозності управляти мотивацією інших. Будемо відвертими, це складно. Саме тому підходи в розвитку бізнесу та управлінні змінами, які я пропоную, особливо актуальні сьогодні. Вони дають можливість підприємцям бути сильними лідерами отримуючи бажані результати та більше задоволення від розвитку компаній.
У підсумку, ви перетворюєте хаос та невизначеність в джерело ідей та можливостей.
З 2018 року я консультую підприємців та топ менеджмент як використати зміни, можливості та слабкості для досягнення наступного рівня розвитку.”
ДАРА МУДРАК
експерт з підвищення вартості бізнесу,
засновниця Mudrak Innovations Consulting
SERVICES
ПІДВИЩЕННЯ ВАРТОСТІ БІЗНЕСУ
Вартість компанії – багатопараметрична метрика, розуміння якої допомагає власнику вивести бізнес на новий рівень. Якість продукту, експертність команди, майстерність у фінансах та маркетингу, бізнес-модель – усе, з чого складається ваш бізнес, відображається в рівні його вартості.
Результат: Навіть якщо ви не плануєте виходити з бізнесу чи залучати інвестора найближчим часом, поточна оцінка вартості компанії та план дій по її підвищенню, дасть якісно нове розуміння наступних кроків для масштабування та розвитку.
ТРАНСФОРМАЦІЯ БІЗНЕС-МОДЕЛІ
Аналіз поточної бізнес-моделі та пошук альтернатив дають рішення для трансформації компанії у більш гнучку, стійку та конкурентоспроможну. Ключова цінність послуги – цілісність та узгодженість майбутніх змін. Через трансформацію компанії, як системи, ми отримаємо спосіб дійти до більшого рівня EBITDA і масштабу діяльності.
Результат: Спочатку ми формуємо розуміння у фреймі якої бізнес-моделі компанія генерує грошовий потік сьогодні та від чого залежить його стабільність. Далі ви отримаєте план адаптації бізнес-моделі до майбутніх змін, які впливатимуть на ваш ринок наступні 5-10 років.
РОЗРОБКА ІННОВАЦІЙНОЇ СТРАТЕГІЇ
На перетині альтернативних бізнес-моделей, нових технологій та можливостей ринку ми знаходимо саму есенцію потенціалу вашої компанії. Ретельно, мінімізуючи ризики, перетворюємо ці знання на реалістичний план дій, який виведе бізнес на новий рівень прибутковості та капіталізації.
Результат: Ви отримайте аналіз інноваційних трендів для вашої індустрії та сценарії в якому порядку та які рішення можна імплементувати, враховуючи інвестиційні можливості та поточні виклики компанії.